XRA hat sich hübsch am Abgrund des XR-Booms hingesetzt

Während der gesamten Geschichte der technologischen Innovation war eine Konstante immer die Entwicklungs- und Adoptionskurve neuer Technologien. Von der milliardenschweren Genomkartierung bis hin zu Computern in der Tasche ist der Übergang vom Wunschtraum zur alltäglichen Realität immer rasch. Dasselbe geschieht jetzt auch bei XR, was bedeutet, dass einige Unternehmen wie XRApplied nur ein paar Jahre von einer Explosion entfernt sind.
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Für viele von uns mag die Art von XRA Technologiesoftware, die XRApplied entwickelt – virtuelle, erweiterte und gemischte Realität – wie ein ferner Wunschtraum erscheinen. Abgesehen von einigen wenigen Unternehmensanwendungen, wie simulierten Schulungsszenarien und Informationsüberlagerung in Montage- und Wartungsstraßen, hat die Technologie kaum Auswirkungen auf unser tägliches Leben gehabt.

Und das aus gutem Grund. Gegenwärtig ist die Hardware entweder zu sperrig oder zu teuer (und manchmal beides), und nach einem Jahrzehnt, in dem man sich hauptsächlich auf die Weiterentwicklung der Hardware konzentriert hat, hinkt die Softwareentwicklung hinterher.

Aber das wird nicht für immer so bleiben.

Wenn es eine Sache gibt, die bei der Technologie sicher ist, dann ist es die, dass sie, sobald sie einmal Fuß gefasst hat, blitzschnell voranschreitet, sowohl in Bezug auf die Akzeptanz als auch auf den Grad ihrer Ausgereiftheit. Manchmal kommt es scheinbar über Nacht, dass wir über eine ausgefallene Innovation reden und dazu übergehen, sie in unseren Taschen mit uns herumzutragen und jeden Tag von ihr abhängig zu sein.

Eine kleine Geschichtsstunde: Das Moore’sche Gesetz gilt auch heute noch für XRA

Moores Gesetz ist die fantasievoll benannte Theorie von Gordon E. Moore, der schließlich Inte mitbegründen würde, dass sich die Anzahl der Transistoren auf einem Chip alle zwei Jahre verdoppelt. Als Moore 1965 zum ersten Mal diese Vorhersage machte, war sie eher eine Schätzung als ein Gesetz. Sie erwies sich jedoch als erschreckend genau und trug dazu bei, dass sich diese bescheidene Schätzung als Gesetz in die technologische Folklore einprägte.

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Überraschender ist jedoch, wie sich das anwendbare Mooresche Gesetz als mehr als nur integrierte Schaltkreise erwiesen hat. In fast allen Bereichen der technologischen Entwicklung ist alle paar Jahre eine scheinbare Verdoppelung zu beobachten. Tatsächlich sind viele Fortschritte sogar schneller als das Mooresche Gesetz selbst.

Das Humangenomprojekt z.B. dauerte 13 Jahre und gab zwischen 1990 und 2003 2,7 Milliarden Dollar für die Sequenzierung des menschlichen Genoms aus. Heutzutage ist die Genomsequenzierung die Art von Handelsprodukt, das für 200 Dollar verkauft wird. Das bedeutet eine Preissenkung von über 160%, Jahr für Jahr, jedes einzelne Jahr, fast zwei Jahrzehnte lang. Und vergessen wir nicht, dass die Durchlaufzeiten um Größenordnungen schneller sind; Sie müssen den Test vom Anfangsprodukt nicht mehr bestehen, um ihre Ergebnisse bis zur Marktreife fertig zu haben.

Dann gibt es da noch die kleine Anekdote über das iPhone; ein Gerät, das nur im Jahr vor seiner Markteinführung unmöglich schien. Der Gedanke, ein Multi-Touch-Display in der Tasche mit sich herumzutragen – vor allem eines, das nicht mit einem Stylus ausgestattet war – war einfach zu fantastisch.

Das ist richtig. Im Februar 2006, weniger als anderthalb Jahre vor der Einführung des iPhones im Juni 2007, war das TED Talk-Publikum begeistert und erstaunt über die Multitouch-Fähigkeiten eines großen, klobigen Bildschirms, der auf einem Ständer getragen werden musste.

Aber was hat das alles mit Extended Reality (XR) und Unternehmen wie XRApplied zu tun? Ziemlich viel, wie sich herausstellt.

In diesem Jahr stehen die Fortschritte auf der Hardwareseite von XR am Rande desselben Abgrunds, an dem sich vor etwas weniger als anderthalb Jahrzehnten Multi-Touch befand. 5G, eine Technologie, die für XR entscheidend sein wird, befindet sich endlich in den ersten Phasen einer globalen Einführung. Und es werden links, rechts und in der Mitte neue Entwicklungen angekündigt, wie das Gerät der Carnegie Mellon University , das die Haptik von festen Objekten in VR simuliert. Tatsache ist, dass es viele Lücken in der XR-Technologie gibt, die jetzt endlich gefüllt werden, und auch wenn einige der Geräte im Moment ein wenig klobig aussehen, zeigt die Entwicklung von Multi-Touch-Bildschirmen, dass die rasche Miniaturisierung als nächstes kommt.

Jetzt, wo XR endlich da ist, rennen die Firmen um den Einstieg ins Erdgeschoss

Auch wenn die Hardwareseite im Moment noch auf der sperrigen Seite steht, rennen einige der vorausschauenderen Firmen um die Wette, um der Entwicklung voraus zu sein. Jetzt gibt es einen großen Ansturm auf Forschung und Entwicklung in zahllosen Sektoren: Die Bildung hat viel unmittelbare Aufmerksamkeit erhalten, da COVID-19 gezeigt hat, dass wir traditionelle Bildungsmodelle überdenken müssen, ebenso wie virtuelle Konferenzen, da die Benutzer „Zoom-Müdigkeit“ verspüren.

All dies deutet auf eine ähnliche Situation hin, wie wir sie vor etwas mehr als einem Jahrzehnt mit dem iPhone hatten. Die anfängliche Akzeptanz war gedämpft, aber als weitere Anwendungen entwickelt und die Hardware weiter verfeinert wurde, schoss das iPhone (und Smartphones im Allgemeinen) fast buchstäblich über Nacht in der Beliebtheit nach oben.

Schnelle Innovation führt immer zu Zermürbung: Was hilft Firmen, zu überleben?

Es ist zwar spannend, die rasante Entwicklung neuer Technologien zu beobachten, aber es gibt auf dem Weg dorthin immer eine unglückliche Zahl von Opfern. Dies ist nur die natürliche Folge der raschen Entwicklung: Wenn die Dinge ständig in Bewegung sind und die Ideen sich noch in einem frühen Stadium des Wettbewerbs miteinander befinden, kann das, was an einem Tag wie eine geniale und wirklich nützliche Innovation aussieht, am nächsten Tag vergessen sein.

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Eine Möglichkeit, den Fallstricken zu entgehen, denen sich frühe Innovatoren gegenübersehen, besteht darin, eine Überinnovation von vornherein zu vermeiden. Das heißt nicht, dass die Lösung darin besteht, fade Iterationen bereits etablierter Technologien anzubieten. Stattdessen heißt es, dass diejenigen, die die Werkzeuge besitzen, die Innovation ermöglichen, auch die Schlüssel zu einem der sichereren Wege zum Erfolg in der Hand halten.

Dies ist vergleichbar mit dem, was Unternehmen wie Epic Games mit ihrer Unreal Engine für Spiele getan haben. In einer Zeit, in der Spielestudios gegeneinander darum wetteiferten, wer die innovativsten Spiele liefern würde, zementierte sich Epic in die Zukunft des Spielens, indem es die Werkzeuge baute, die für die Entwicklung der Spiele selbst benötigt wurden.

Wie XRApplied sich positioniert, um die XR-Chance zu maximieren

Während andere Unternehmen sich auf die Suche nach den nächsten großen Dingen in den Bereichen Bildung, Kommunikation und anderen Bereichen machen, in denen die XR-Technologie die Führung übernehmen wird, geht XRApplied den Weg der epischen Spiele und baut die Werkzeuge, die jedes andere Unternehmen benötigen wird.

XRApplied stellt so genannte Software Development Kits (SDKs) her und kümmert sich um die Grundlagen der XR-Softwaretechnologie. Dabei geht es zum Beispiel darum, wie virtuelle und reale Objekte im Verhältnis zueinander verfolgt werden können und wie die virtuellen Objekte schließlich gerendert werden. Dinge, die schwierig zu tun sind, die aber für jede mögliche XR-Anwendung gelten, die erstellt werden soll.

Durch den Einstieg im Erdgeschoss und die Bereitstellung der von der XR-Gemeinschaft so dringend benötigten Software-Tools ist XRApplied jetzt in der bestmöglichen Position, um sich in der Zukunft von XR zu festigen. Dies schafft eine für beide Seiten vorteilhafte Beziehung, in der sich andere kleine und mittlere Unternehmen an XRApplied wenden, um die benötigten technischen Tools zu erhalten, bevor die Spitze der Nischeninnovationen in diesem Bereich überhaupt beginnen kann.

( Bildrechte Cover Foto: Pixel2013 von vonPixabay)

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