Lassen Sie uns ehrlich sein. Es ist schwer, ein Unternehmen zu entwickeln. Es braucht Zeit, Mühe und Engagement.
Am Anfang bedeutet es, all diese komplexen und komplizierten Begriffe zu verstehen; und dann die Einhaltung all jener Regeln und Vorschriften, die man erst einmal verstehen muss. Letzten Endes ist die Führung eines Unternehmens komplizierter, als es scheint.
Aber wenn Sie mit dem Wachstum Ihres Unternehmens kämpfen und keine Ahnung haben, wie das geht, sind Sie auf dem richtigen Weg. Sie sind da, wo Sie sein sollten. Ich meine, würden Sie es ernsthaft vorziehen, einen 9- bis 5-jährigen Job zu haben und all diese Herausforderungen zu verpassen? Ja, die Aufrechterhaltung Ihres Unternehmens kann schwierig sein, aber ja, es ist es wert. Sie gewinnen emotional, mental und finanziell so viel mehr, wenn Sie sich dafür entscheiden, Ihr eigenes Unternehmen auszubauen, als für jemand anderen zu arbeiten.
Die Bemühungen unterstützen daher die Sache. Die Skalierung eines Unternehmens ist eine Herausforderung, aber das gilt auch für alles andere im Leben. So viel ist zu erwarten. Wenn man sich die Vorteile und Gewinne ansieht, die sich aus dem Unternehmerdasein ergeben, verschwinden alle Zweifel und panischen Gedanken.
Sie sind mental, emotional und finanziell am richtigen Ort – und Sie wissen es. Jetzt müssen Sie nur noch lernen, wie Sie Ihr Unternehmen unterstützen können.
Also, lassen Sie uns über das Geschäft reden. Und zwar folgendermaßen.
Recherchieren Sie Ihre Konkurrenz
Die Erforschung Ihrer Konkurrenz ist einer der Schlüsselpunkte für das Wachstum Ihres Unternehmens. Wenn Sie nicht wissen, was Ihre Konkurrenten anbieten, wie können Sie dann Ihre Sichtbarkeit bei ihnen erhöhen? Sie könnten für Ihre Recherchen digitale Plattformen wie AdBeat oder Similar Web verwenden. Dies sind großartige Werkzeuge für die Durchführung von Competitive Intelligence-Analysen, wie z. B. die Betrachtung von Landing Pages, Werbetexten usw.
Ihr Endziel ist es, die Werbestrategie Ihres Konkurrenten aufzudecken. Wenn Sie einige ihrer schwächsten Punkte finden und auf diese setzen können, werden Sie schnell in den Rängen aufsteigen. Dies ist einer der schnellsten Wege, wie Sie Ihr Geschäft ausbauen können, besonders wenn es online basiert ist.
Bauen Sie Ihren eigenen Verkaufstrichter auf
Eine andere Strategie, die etwas mehr Aufwand erfordert, ist der Aufbau eines eigenen Verkaufstrichters. Wenn Sie noch keinen haben, sollten Sie auf jeden Fall hart an der Entwicklung eines solchen Trichters arbeiten. Das Ziel eines Verkaufstrichters ist es, Ihr Geschäft zu automatisieren und so ein schnelles Wachstum und eine schnelle Skalierung zu fördern. Sobald Sie die mühsame Front-End-Arbeit hinter sich gebracht haben, wird der Rest des Prozesses reibungslos ablaufen.
Wirtschaftsexperten empfehlen, Ihren Verkaufstrichter vor der Erstellung auf einer konzeptionellen Ebene aufzubauen. Der erste Schritt ist daher ein Brainstorming. Sobald Sie einige konzeptionelle Ideen ausprobiert haben, wählen Sie die besten aus, und dann automatisieren Sie Ihre Verkaufsmaschine im Handumdrehen.
Verwenden Sie ein Kundenmanagementsystem
Ihr nächster Schritt ist der Einsatz eines Kundenmanagementsystems, das Ihnen hilft, organisiert zu bleiben und gleichzeitig die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen. Die manuelle Nachverfolgung funktioniert nicht mehr, insbesondere nicht für ein Unternehmen, das kurz vor der Expansion steht. Sie werden schnell skalieren wollen, also ist dies der richtige Weg, dies zu tun. Es gibt zahlreiche Software-Plattformen, von denen Ihr Unternehmen profitieren könnte, aber bis jetzt hat sich SalesForce als die zuverlässigste von allen erwiesen.
Sie könnten auch Hilfe bei Ihrer Marketing- und Verkaufsstrategie erhalten. Entweder beauftragen Sie den Schreibservice, um die Qualität der Texte zu gewährleisten, oder Sie prüfen die InfusionSoft-Software. In beiden Fällen ist es unerlässlich, ein CMS-System zu mieten, das Ihren Zielen entspricht.
Erstellen Sie eine richtige E-Mail-Liste
Ein weiteres effektives Werkzeug, um Ihr Geschäft auszubauen, ist das E-Mail-Marketing. Beginnen Sie so bald wie möglich mit dem Aufbau einer Kundenliste und bringen Sie sie dazu, Ihren Newsletter zu abonnieren. Dazu benötigen Sie Magnete oder supereffiziente CTAs. Manche Leute nennen sie gerne Bleimagnete. Sie sind in der Tat eine notwendige Komponente für den Aufbau einer langen Kundenliste. Sie könnten Firmen wie GetResponse, Drip oder Aweber überprüfen und gemeinsam einen Plan ausarbeiten. Wenn Sie niemanden neu einstellen wollen, dann holen Sie sich Tipps, wie Sie Ihre Liste selbst effektiv verwalten können.
Globale Plattformen nutzen
Es gibt so viele globale Plattformen, die heute effizient genutzt werden können! Sie müssen nur diejenige auswählen, die Ihnen und den Bedürfnissen Ihres Unternehmens am meisten entgegenkommt. Wenn Sie delegieren möchten, können Sie jederzeit Upwork.com oder Fiverr.com verwenden. Wenn Sie hingegen an FBA-Diensten interessiert sind, verwenden Sie Amazon. Wenn Sie Wohnungen verkaufen oder vermieten möchten, sind Airbnb und HomeAway gute Optionen. Finden Sie Ihre Bedürfnisse und dann, finden Sie die richtige Hilfe.
Die richtigen Partnerschaften bilden
Strategische Partnerschaften können den Unterschied in der Welt ausmachen. Wenn Sie schnell von Ihren Kunden geschluckt werden, besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass Sie eine zusätzliche Hand brauchen. Finden Sie die besten Partnerschaften für Sie heraus und kontaktieren Sie dann diese potenziellen Partner. Es dauert nicht länger als zehn Minuten, um Möglichkeiten vorzuschlagen. Das Schlimmste, was passieren kann, ist, dass sie Sie ablehnen könnten. Es schadet nie, zu fragen.
Identifizieren Sie weiterhin neue Möglichkeiten
Vergewissern Sie sich, dass Sie sich Ihrer demographischen Situation bewusst sind. Verstehen Sie, welche Bevölkerung Sie bedienen und wie Sie das richtige Publikum ansprechen können. Welches sind Ihre Vertriebskanäle? Wer sind Ihre direkten Konkurrenten? Gibt es ausländische, potenzielle Branchen, die Sie nicht überprüft haben? Mit den richtigen Analysewerkzeugen werden viele neue Möglichkeiten an Ihre Tür klopfen.
Erstellen Sie ein Kundenbindungsprogramm
Eine weitere Möglichkeit, Ihr Geschäft zu steigern, ist der Aufbau eines eigenen Loyalitätsprogramms. Dies wird Ihnen helfen, Ihren Umsatz zu steigern. Das liegt daran, dass es im Durchschnitt dreimal so lange dauert, neue Kunden zu gewinnen, als einem bestehenden Kunden etwas zu verkaufen. Wenn Ihr Geschäft anständig läuft, ist es an der Zeit, die Kunden zu halten, auf die es ankommt. Die Entwicklung eines attraktiven Treueprogramms kann kostengünstiger sein als die Suche nach neuen Kunden.
Lizenz-Angebote
Sie könnten Ihr Geschäft ausbauen, indem Sie anderen Unternehmen Lizenzabkommen anbieten. Diese Strategie wird häufig in produktbasierten Märkten angewandt, wo ein erfolgreiches Produkt einem anderen Unternehmen zur Verfügung gestellt wird, um ihm zu helfen, schneller eine Marktsättigung zu erreichen. Dies ist eine gute Option, um Ihr Geschäft mit wenig bis gar keinem Aufwand auszubauen.
Diversifizierung der Aufstellung des Unternehmen
Wenn Sie seit einiger Zeit die gleichen Angebote haben, ist es vielleicht an der Zeit für eine Veränderung. Sie könnten Ihre Produkte und Dienstleistungen diversifizieren, um das potenzielle Interesse an Ihrem Unternehmen zu erhöhen. Der beste Weg, dies zu erreichen, besteht darin, neue Möglichkeiten innerhalb Ihrer eigenen Nische zu erkennen und nicht darum zu kämpfen, eine neue zu finden. Was könnten Ihre Kunden noch gerne kaufen? Für welchen anderen Wert könnten Sie ihr Geld eintauschen?
Streben Sie nach passiven Einkommensströmen im Unternehmen
Freundliche Erinnerung: Sie wollen passive Einkommensströme anstreben. Denn diese Einkommensströme sorgen dafür, dass man sich am Ende des Tages weniger Sorgen macht. Ein passives Einkommen bietet Ihnen die Möglichkeit, Fehler zu machen und diese rechtzeitig zu korrigieren, ohne dass Sie Ihr letztes Hemd verlieren. Sie sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen wächst und sich den neuesten Markttrends anpasst, während Sie gleichzeitig einen Gewinn erzielen.
Betrachten Sie das Franchise-Modell
Wenn Sie gerade jetzt sehr daran interessiert sind, Ihr Unternehmen zu vergrößern, sollten Sie das Franchise-Modell in Betracht ziehen. Um es deutlicher auszudrücken: Franchise. Es stimmt zwar, dass die Franchise-Kosten recht hoch sein können, aber Sie könnten dennoch das Marketing-Know-how aus diesen Geschäftsmodellen nehmen und es selbst umsetzen, um schneller zu wachsen.
Erwerb kleinerer Unternehmen
Wenn Sie über das Kapital verfügen, erwägen Sie den Erwerb weiterer Unternehmen. Sie können immer kleinere Konkurrenten finden, die bereit sind, schnell zu wachsen – wenn Sie sie aufkaufen können, warum tun Sie es nicht? Es gibt viele Unternehmer, die ihre Unternehmen lieber an jemand anderen verkaufen würden, um effizienter zu arbeiten. Schauen Sie sich potenzielle Konkurrenten und Branchen an, die Ihre eigenen ergänzen könnten.
Starten Sie Ihr eigenes Webinar
Eine weitere nützliche Strategie ist die Entwicklung eines eigenen Webinars. Hier könnten Sie für Ihre Produkte oder Dienstleistungen werben und so für ein schnelles Unternehmenswachstum sorgen. Sie könnten auch einen automatisierten Verkauf für eines Ihrer Produkte oder eine Ihrer Dienstleistungen anbieten, um ein größeres Publikum zu erreichen. Webinare sind eine hervorragende Möglichkeit, neue Kunden zu gewinnen und die alten Kunden daran zu erinnern, warum sie sich für Sie entschieden haben.
International expandieren
Nicht zuletzt könnte man auch höher streben, nach internationaler Expansion. Sie können bestehende lokale Angebote nehmen und sie global skalieren. Was würde Ihr Unternehmen in Kanada, Mexiko oder Europa tun? Wenn Sie eine brillante Idee haben, warten Sie nicht länger. Expandieren Sie international, um schneller zu wachsen. Es könnten Ihnen einige Kosten entstehen, aber… gehen Sie groß raus oder gehen Sie nach Hause, richtig? Denken Sie darüber nach. Ihre Gewinne könnten massiv sein, wenn Sie auf andere Märkte vorstoßen.
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